Emanuele Papi Contattami

Firenze · ospitalità · affitti brevi

Lavoro in hotel da quando ero bambino. Oggi porto l'hotel nelle case.

Sono Emanuele Papi. A 15 anni servivo le colazioni nell'hotel di famiglia prima di andare a scuola. Poi ne sono diventato direttore, ho guidato il marketing di un gruppo alberghiero fiorentino e ho fondato Gesturis. Oggi gestisco appartamenti nel centro di Firenze con gli standard di un hotel.

Chiave n. 1
Emanuele Papi
Prime colazioni servitea 15 anni
Hotel di famiglia42 camere
Direttore marketing2022–23
Gesturisdal 2021
Data drivenCustomer centricPeople first

La mia storia

Costruire relazioni.

Lavoro in hotel da quando ero bambino. A 15 anni preferivo entrare a scuola due ore dopo: prima c'erano da servire le colazioni nell'hotel di famiglia.

Ho sempre adorato stare in mezzo alla gente. Il mondo veniva a casa tua, e mettersi nei panni degli altri ti faceva sognare. In quegli anni ho imparato l'empatia e a ricordare a memoria nomi, facce e storie delle persone. In una parola: costruire relazioni.

Poi sono cresciuto. Ho finito la scuola e, paradossalmente, ho cominciato a studiare. Studiare cosa? L'hôtellerie, ovviamente. Il marketing, la distribuzione, il primo sito web dell'hotel scritto da me in HTML, i rapporti con colleghi e fornitori, le ristrutturazioni, il controllo di gestione. Quante cose ho dovuto imparare sul campo.

Le mie idee migliori sono nate di notte.

Quante notti passate al lavoro, anche 16 ore di fila. Non lo consiglio a nessuno: il riposo è importante. Però amavo lavorare di notte, perché il telefono non suonava e la concentrazione diventava quasi maniacale. Ripensandoci, i miei migliori sistemi di revenue, le guide per i colleghi e le offerte commerciali sono nati quasi tutti a quell'ora.

Dopo 16 anni di questa vita ho lasciato la direzione dell'hotel di famiglia e la consulenza. Per crescere ancora volevo fare esperienza da dipendente: prima alla reception dell'Hotel Ambasciatori di Firenze, dove stavo per diventare revenue manager quando è arrivato il Covid, poi alla direzione marketing di un grande gruppo alberghiero fiorentino. Oggi tutta questa esperienza è al servizio di Gesturis e dei proprietari che mi affidano la loro casa.

Perché sono diverso

Non vengo dal mattone. Vengo dalla reception.

La maggior parte di chi gestisce affitti brevi arriva dall'immobiliare o dal web. Io arrivo dal lavoro in hotel, dove ogni giorno conta l'ospite. Questo cambia il modo in cui gestisco una casa.

Ho fatto tutti i lavori

Colazioni, reception, revenue, ristrutturazioni, direzione. So quanto tempo serve per rifare una camera e cosa nota un ospite appena entra, perché l'ho fatto io.

Ho già fatto crescere una struttura

Da direttore dell'hotel di famiglia ho raddoppiato fatturato e utile, lavorando in squadra, e l'ho portato al primo posto della zona.

Conosco il marketing dei grandi hotel

Sono stato direttore marketing di Carattere Toscano Hotels & Resorts, il gruppo del Grand Hotel Baglioni di Firenze. Uso gli stessi metodi per far trovare e scegliere le tue case.

Prezzi decisi sui dati

Ho una formazione avanzata in revenue management. I prezzi delle case che gestisco seguono la domanda reale, giorno per giorno, non l'istinto.

Costruisco i miei strumenti

Il primo sito dell'hotel l'ho scritto io in HTML. Oggi Gesturis ha un gestionale fatto su misura. Sa quanto costa davvero ogni pulizia, segue in tempo reale il lavoro delle squadre e prepara la biancheria in base agli ospiti in arrivo. Ogni casa è pronta in tempo e ogni euro speso è sotto controllo.

Gestisco poche case, scelte bene

Gesturis lavora con un numero selezionato di proprietari. Così posso seguire ogni casa di persona e pagare sempre puntuale, il giorno 5 di ogni mese.

Il mio percorso

Dalla sala colazioni alla mia azienda.

Ho imparato lavorando, una mansione alla volta, e studiando quello che il lavoro mi chiedeva.

  1. da ragazzo

    Hotel Il Viandante, Valdarno

    Cresco nell'hotel di famiglia, un tre stelle da 42 camere. A 15 anni servo le colazioni prima di andare a scuola, poi passo per tutti i reparti.

  2. 16 anni di questa vita

    Direttore

    Prendo in mano l'hotel. Con la squadra raddoppiamo fatturato e utile e diventiamo il primo hotel della zona.

  3. 2011

    Web master, HTML.it Milano

    Studio grafica, HTML, CSS e usabilità e scrivo da solo il primo sito dell'hotel.

  4. 2017

    Consulente turistico

    Amici e colleghi albergatori iniziano a chiedermi consigli. Seguo a 360 gradi il Battistero Residenza d'Epoca di Pistoia, dal cantiere all'apertura: oggi è tra le prime strutture della città.

  5. prima del Covid

    Hotel Ambasciatori, Firenze

    Lascio la direzione e la consulenza per fare esperienza da dipendente. Dopo pochi mesi alla reception sto per diventare revenue manager. Poi arriva il Covid.

  6. 2020

    Revenue management avanzato

    Hotel Revenue Lab di Hotel Performance (Teamwork, Rimini): pricing, gruppi, budgeting, CRM e analisi dei dati.

  7. feb 2021

    Fondo Gesturis

    Porto l'esperienza alberghiera negli appartamenti turistici del centro di Firenze.

  8. 2022 – 2023

    Direttore marketing, Carattere Toscano

    Guido il marketing del gruppo: Grand Hotel Baglioni, B-Roof e Oltrarno Apartments a Firenze, Resort Roccamare a Castiglione della Pescaia, Borgo di Pietrafitta in Chianti.

  9. oggi

    Gesturis, a tempo pieno

    Aiuto un numero selezionato di proprietari a mettere a reddito la loro casa, con i metodi degli hotel e la cura di una gestione familiare.

In cosa credo

Il profitto e la felicità degli ospiti devono andare a braccetto.
Data driven

Decido sui numeri

Prenotazioni, prezzi, recensioni, costi. Prima di cambiare qualcosa guardo i dati, poi misuro il risultato.

Customer centric

L'ospite al centro

Più alto è il valore che diamo all'ospite, più alte sono le recensioni e i ricavi che ne derivano.

People first

La squadra prima di tutto

Il successo è una squadra unita che sorride in modo naturale ed è felice di venire al lavoro. Il mio ruolo è allenarla a creare felicità. Niente di più.

I risultati

Quello che conta per un proprietario.

85%tasso di occupazione medio
+200%aumento delle tariffe
96%recensioni positive
5il giorno del mese in cui pago, sempre

La mia azienda

Gesturis: due modi per far rendere la tua casa.

Lavoriamo su appartamenti nel centro storico di Firenze, da Sant'Ambrogio a Santa Maria Novella, e su alcune ville tra Chianti e Valdarno.

Per chi vuole il massimo rendimento

Property management

  • Gli incassi si dividono in percentuale tra te e Gesturis.
  • Puoi usare la cedolare secca al 21%.
  • Guadagniamo solo se guadagni anche tu.
Per chi vuole un'entrata sicura

Affitto garantito

  • Gesturis prende in affitto la casa per almeno 4 anni.
  • Ricevi un canone fisso ogni mese, anche senza prenotazioni.
  • Le spese di gestione sono a carico nostro.

Il team

Ogni casa è seguita da persone diverse, ognuna nel suo ruolo.

Emanuele · titolare Luca · prenotazioni Irene · operations Mauricio · accoglienza e check-in Ginevra · controllo qualità Letizia · contabilità Squadra pulizie e runner · Firenze e Greve in Chianti

Con noi lavorano anche manutentori, arredatrici e architetti, fotografi, traduttori madrelingua, commercialisti e legali.

Cosa faccio ogni giorno

Una giornata normale.

Il lavoro di un property manager si vede poco. Ecco come passa una mia giornata tipo.

  1. Arrivi e partenze

    Controllo chi parte e chi arriva, e quali case vanno preparate. Rispondo ai messaggi della notte.

  2. Sviluppo

    La mattina è per il nostro gestionale: miglioro gli strumenti che usa la squadra ogni giorno.

  3. Check-out e pulizie

    Coordino le pulizie e il cambio biancheria, con il controllo qualità che facevo in hotel.

  4. Manutenzioni e sopralluoghi

    Seguo gli interventi in corso e incontro i proprietari che vogliono affidarci una nuova casa.

  5. Check-in e burocrazia

    Accoglienza degli ospiti, registrazione su Alloggiati Web e imposta di soggiorno.

  6. Prezzi e squadra

    Guardo le prenotazioni, aggiusto le tariffe dove ci sono buchi e rivedo con il team come è andata la giornata.

  7. Le ore tranquille

    Il telefono tace. È il momento in cui studio i prezzi, scrivo procedure e penso alle prossime idee. Vecchia abitudine da albergatore.

Domande frequenti

Le domande che mi fanno i proprietari.

Chi è Emanuele Papi?

Sono un albergatore fiorentino e il fondatore di Gesturis. Sono cresciuto nell'hotel di famiglia in Valdarno, dove sono stato direttore, e dal 2022 al 2023 sono stato direttore marketing di Carattere Toscano Hotels & Resorts. Oggi gestisco appartamenti per affitti brevi nel centro di Firenze con gli standard di un hotel.

Che cosa fa Gesturis?

Gestisce appartamenti per affitti brevi nel centro storico di Firenze e alcune ville tra Chianti e Valdarno. Ai proprietari offre due formule: property management a percentuale e affitto garantito di almeno 4 anni.

Come funziona il property management?

Gli incassi si dividono in percentuale tra te e Gesturis: guadagniamo solo se guadagni anche tu. Puoi usare la cedolare secca al 21%.

Come funziona l'affitto garantito?

Gesturis prende in affitto la casa per almeno 4 anni e ti paga un canone fisso ogni mese, anche senza prenotazioni. Le spese di gestione sono a carico nostro.

Quando vengono pagati i proprietari?

Sempre il giorno 5 di ogni mese.

Come chiedo una stima per la mia casa?

Scrivimi a ema@emanuelepapi.com o chiama il +39 055 01 06 675. La stima dei ricavi e il sopralluogo sono gratuiti, anche in videochiamata.

Contatti

Hai una casa a Firenze?

Scrivimi o chiamami. Facciamo una stima dei ricavi e un sopralluogo gratuito, anche in videochiamata.

Telefono
+39 055 01 06 675
Ufficio
Via Alfonso Lamarmora 22, Firenze
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